5月19日上午，由集團公司人力資源部主辦，公司承辦的集團公司第三期三項制度改革“亮劍講壇”在青島舉行。集團公司黨委委員、副總經理戴小兵出席并講話。
戴小兵在講話中指出，今年是國企改革三年行動計劃的收官之年，三項制度改革是其中一項關鍵的改革事項，要把三項制度改革作為國企改革三年行動的標志性工作來抓，各單位要多措并舉推動改革落地見效。對集團公司下一步推進三項制度改革工作，戴小兵提出三點具體要求。一是提高思想認識，加強組織領導；二是鞏固前期工作成果，保持良好勢頭；三是形成長效機制，完善考核落實。
會上，公司以“以改革激發隊伍活力，助推企業高質量發展”為主題進行了三項制度改革經驗分享，重點分享了公司在制度體系建設、薪酬績效考核等方面的系統思考和具體實踐。海運散貨和海洋控股分別分享了各自在三項制度改革方面的經驗做法。各參會單位進行了深入研討交流。
集團公司人力資源部部長翟亞男，公司黨委書記、董事長、總經理李茂忠，集團公司人力資源部有關人員，各權屬企業分管負責人、相關部門負責人及有關人員40余人參加了會議。
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