近日，省國資委征集遴選省屬企業(yè)三項制度改革典型經(jīng)驗做法，編寫出版了《改革賦能常態(tài)長效——山東省屬企業(yè)三項制度改革探索與實踐》。公司提報的三項制度改革案例——《以“4異”理念完善薪酬激勵體系》成功入選。
近年來，公司認真落實省國資委和集團公司工作安排，將三項制度改革工作擺在突出位置，不斷細化工作方案，優(yōu)化改革措施，扎實推進各項工作，積極探索三項制度改革實施路徑，全面完成三項制度改革各項任務(wù)，建立起了較為完善的市場化選人用人機制和激勵約束機制，企業(yè)活力不斷增強，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。
下一步，公司將持續(xù)深化三項制度改革，推動建立科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備、運行高效的三項制度改革長效機制，不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力活力，積極打造國際知名國內(nèi)領(lǐng)先的清潔能源開發(fā)、運輸、供應(yīng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團，為海洋強省建設(shè)再建新功。
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